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尊敬する山内の後を継ぐ責任を重く受け止めるとともに、やりがいのある仕事を楽しみにしている 岩田聡（社長就任記者会見2002年5月30日）
この社長就任劇はその10年前に始まっていたのかもしれない。
1992年5月、HAL研究所は多額の負債を抱え、東京地裁に和議申請した。まもなく、任天堂はHAL研の再建を全面的に支援することを表明する。ファミコン黎明期から任天堂とHAL研は共同でソフト開発を行っていたこともあり、山内社長は「開発部隊に優秀な人材が揃っていて、面白いソフトを作り上げる能力に長けている」とHAL研を高く評価していた。そして誰よりも評価されていたのは岩田氏だった。任天堂がHAL研を支援する条件は岩田氏がHAL研の社長に就任することだったといわれている。その期待に応え、HAL研の社長となった岩田氏は見事に経営再建を成し遂げる。その報告を聞いた山内社長は、後を任せられるのはこいつしかおらん、と確信したのではないか。いわば、HAL研の経営再建は岩田氏の手腕を見極めるための試練、来るべき本番のための試運転。2000年には岩田氏を任天堂の役員に招き入れ段階を踏み、2002年初頭に自らの意思を伝えた。娘婿の荒川氏を蹴ってまで選んだ後継者を、山内社長は「ハード、ソフトを共に理解する特殊な才能を持っている」と評している。
この社長就任劇はその10年前に始まっていたのかもしれない。
1992年5月、HAL研究所は多額の負債を抱え、東京地裁に和議申請した。まもなく、任天堂はHAL研の再建を全面的に支援することを表明する。ファミコン黎明期から任天堂とHAL研は共同でソフト開発を行っていたこともあり、山内社長は「開発部隊に優秀な人材が揃っていて、面白いソフトを作り上げる能力に長けている」とHAL研を高く評価していた。そして誰よりも評価されていたのは岩田氏だった。任天堂がHAL研を支援する条件は岩田氏がHAL研の社長に就任することだったといわれている。その期待に応え、HAL研の社長となった岩田氏は見事に経営再建を成し遂げる。その報告を聞いた山内社長は、後を任せられるのはこいつしかおらん、と確信したのではないか。いわば、HAL研の経営再建は岩田氏の手腕を見極めるための試練、来るべき本番のための試運転。2000年には岩田氏を任天堂の役員に招き入れ段階を踏み、2002年初頭に自らの意思を伝えた。娘婿の荒川氏を蹴ってまで選んだ後継者を、山内社長は「ハード、ソフトを共に理解する特殊な才能を持っている」と評している。
